何寄華調(diào)研有色測研中心武岡教育新區(qū)項目并會見邵陽市市委常委、武岡市委書記侯文
9月11日至12日，湖南省地質(zhì)院院長何寄華、院黨委委員、副院長劉向明率院財務(wù)資產(chǎn)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃室、綜合協(xié)調(diào)部赴湖南有色地質(zhì)工程測試研究中心武岡市教育新區(qū)路網(wǎng)及校區(qū)建設(shè)工程項目開展工作調(diào)研。調(diào)研期間，何寄華在下榻酒店會見了邵陽市委常委、武岡市委書記侯文，雙方就項目建設(shè)工作深入交換了意見，達成了廣泛共識。
11日上午，何寄華一行清早從長沙出發(fā)，一路輕車簡從在中午時分到達項目所在地武岡市城區(qū)。下午，調(diào)研組一行在武岡市政協(xié)主席王小波、副市長李巧云、湖南有色地質(zhì)工程測試研究中心黨委書記、主任張賢軍、副主任趙少東以及項目部相關(guān)人員陪同下深入項目現(xiàn)場實地踏勘。在踏勘過程中，何寄華認(rèn)真察看了項目安全、質(zhì)量等情況，他指出，教育項目事關(guān)百年大計，全體參建人員一定要牢固樹立質(zhì)量和安全意識，將項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。整個踏勘過程在炎炎烈日下持續(xù)了1個多小時，工地上的高溫令大家汗流浹背，調(diào)研組一行全程悉心指導(dǎo)，提出了眾多寶貴意見。
結(jié)束現(xiàn)場踏勘后，何寄華率調(diào)研組一行參加由武岡市政府組織召開的項目建設(shè)座談會，武岡市委副書記、市長唐克儉率市政府、市政協(xié)、項目建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門參加。會上，湖南有色地質(zhì)工程測試研究中心黨委書記、主任張賢軍匯報了項目建設(shè)基本情況。唐克儉市長對何寄華院長一行的到來表示歡迎，并感謝湖南省地質(zhì)院對項目建設(shè)工作的關(guān)心和支持。他表示，武岡教育新區(qū)項目自開建以來，湖南有色地質(zhì)工程測試研究中心作為承建單位充分履行了社會擔(dān)當(dāng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，選派精干力量進駐現(xiàn)場，兢兢業(yè)業(yè)做項目，總體進度較快、項目質(zhì)量較好，得到了武岡各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評。同時，他也客觀指出了項目當(dāng)前存在的困難和問題，提出了下一步解決方案，并要求項目建設(shè)指揮部以及相關(guān)職能部門積極配合承建單位解決相關(guān)難題。何寄華在總結(jié)講話中首先感謝武岡市委、市政府對湖南省地質(zhì)院、有色測研中心以及教育新區(qū)項目給予的支持，并闡明了湖南省地質(zhì)院當(dāng)前主要產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向。就該項目下階段工作，他提出以下建議和指示：一是要明確目標(biāo)，做好開學(xué)籌劃；二是要完善手續(xù)，在工程變更等方面嚴(yán)格履行好相關(guān)程序；三是要抓好拆遷掃尾；四是要加快工程進度；五是要加快實現(xiàn)項目交付，盡快形成工程回款；六是要加強工作聯(lián)動，做好溝通匯報，力促雙方形成良好的互動關(guān)系。
12日上午，調(diào)研組一行在項目經(jīng)理部會議室主持召開座談會，項目部經(jīng)理層及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議聽取了項目經(jīng)理就項目質(zhì)量、安全、進度、資金、效益等情況所作的詳細(xì)匯報，聽取了項目支部書記就黨建和廉政建設(shè)所作的補充匯報。隨后，有色測研中心主任張賢軍、副主任趙少東匯報了中心對項目下階段工作的總體要求和思路。聽取匯報后，參會院調(diào)研組成員分別從落實與武岡市政府座談會精神、項目資金籌措、工程款返還、項目概算調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、變更工程量確認(rèn)等方面提出了指導(dǎo)意見，劉向明在會上提出了加快工程進度、加大協(xié)調(diào)力度、加強主業(yè)引導(dǎo)三個方面的工作要求。何寄華在總結(jié)講話中充分肯定了項目前期建設(shè)工作所取得的成績，他認(rèn)為，武岡教育新區(qū)項目是有色測研中心主動拓展市場、積極服務(wù)地方、充分利用現(xiàn)有資質(zhì)保就業(yè)、穩(wěn)隊伍而組織實施的一個戰(zhàn)略項目，該項目自實施以來，組建了強有力的管理團隊，獲得了各方支持，安全、穩(wěn)妥、有序地推進各項建設(shè)工作。結(jié)合當(dāng)前實施狀態(tài)，他強調(diào)，要對項目各項工作進行全面梳理、理性思考、綜合分析，在經(jīng)濟可行、效益確保的前提下系統(tǒng)梳理面臨的困難和問題，進行分類協(xié)調(diào)，抓緊解決落實。他指出，項目后段工作任務(wù)更加艱巨，協(xié)調(diào)更加復(fù)雜。針對項目下階段工作，何寄華提出了聚焦目標(biāo)任務(wù)、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加快施工進度、力爭最佳收益、確保安全質(zhì)量五個方面的要求。
