春光無限好，學習正當時——湘江公司舉辦2017年職工春季集中培訓
2月6日至2月8日，按照全年培訓計劃部署，公司在有色產業大廈16樓會議室舉辦了為期三天的2017年度職工春季集中培訓，公司全體干部職工參加。
本次培訓旨在提高職工整體素質和業務技能，提升管理水平，增強團隊管理和向心力。培訓課程分別由局副巡視員曹幼元、局工程安全處調研員方四根、公司總經理張賢軍以及公司相應技術崗位人員為大家主講，內容涵蓋企業管理、項目管理、安全防控、團隊建設、制度講解、業務操作等方面。
2月6日上午9點，由局副巡視員曹幼元主講的企業管理課程正式拉開了本次春訓的帷幕。他首先引入管理的11種定義，深入淺出地對什么是管理以及怎樣有效管理進行了詳細講解，使看似生硬的管理概念變得生動起來。接著，他結合局及公司的產業和發展實際，通過提問、互動的方式，從優勢、劣勢、威脅、機會四個維度提出了企業管理戰略的思考。最后，他從項目管理和機關管理兩個方面對整個課程進行了總結提升，對公司如何提高管理水平提出了重要指導意見。
2月7日，局工程安全處調研員方四根向大家主講項目施工管理，他分別從營改增改變建筑業的方式、信息化是提高建筑業管理水平的路徑、建筑工業化是發展趨勢、投融資建設是建筑業的新業態、成本管理是提高施工業效益的重要途徑、資信是企業市場競爭的基本條件等六個方面講解了他對現階段建筑業發展的思考，并至少通過1-2個行業或局系統施工案例貫穿于每一個知識點，有利于進一步增強廣大干部職工規范項目管理的意識。
2月8日，由張賢軍總經理為大家主講團隊建設。他從團隊建設的重要性、對團隊領導的要求、如何建設優秀團隊、目標與激勵、未來期望等七個方面介紹了團隊建設的意義，并就如何建設湘江公司企業文化和團隊建設提出了規劃和設想。他號召大家在改革的關鍵時期更要繼續抱團取暖，才能創造屬于自己的輝煌。除以上培訓課程外，公司其他領導班子成員、部門負責同志和相關專業技術人員還分別就安全、項目管理、財務、人事制度等為大家作了詳細的說明和講解，豐富了培訓的內容。
培訓期間，雖因辦公樓空調故障，培訓會場氣溫降到1-2℃，寒氣襲人，但所有參培職工均堅持全程參與，認真聽講，做好筆記。“磨刀不誤砍柴功”，通過本次培訓，大家不但拓展了知識面、增強了規范管理意識，還堅定了對單位發展的信心。正如凌燦副總經理在總結中說的“走過最寒冷的冬天，我們將會迎來更美好的春天”。
（人事部供稿）
